北京小学的管理模式包括以下几种：
校区负责制：
如灯市口小学优质教育资源带的“校区负责制”。
主任委员会制：
北京小学教育集团实行的“主任委员会制”，确保各分校领导有话语权。主任委员由总校校长兼任，副主任委员为各个分校的一把手，所有分校的法人代表都是李明新校长。每月最后一周召开主任办公会，研究集团发展。
理事会领导下的校长负责制：
如北京教育学院附属丰台实验学校的“理事会领导下的校长负责制”。
集团化办学：
北京小学以集团化办学方式推进优质教育资源的均衡发展，共享龙头学校的课程、师资、管理、文化等优质资源。
一长两校制：
近年来，北京路小学实行了“一长两校”的教育管理模式，以“三力”协同提升学校整体办学质量。
这些管理模式体现了北京小学在办学方式上的创新和探索，旨在提高教育质量和促进教育资源的均衡分配。建议在选择学校时，可以综合考虑学校的治理模式和教育资源，以找到最适合自己的教育环境。