当前大专院校的薪酬管理制度通常包括以下几个关键组成部分：
基本工资：
根据员工的职务、工作年限、学历等因素确定，作为薪酬的基础部分。
绩效工资：
依据员工的工作表现和贡献进行发放，通常与年度考核结果挂钩。
津贴补贴：
包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工所在岗位和实际情况发放。
其他福利：
如社会保险、住房公积金、带薪休假、节日福利等，按照国家法律法规和学校规定执行。
薪酬管理制度设计的原则主要包括：
公平性：确保薪酬分配对所有员工都是公平的。
透明性：薪酬制度应公开透明，让员工了解薪酬构成和调整机制。
激励性：通过合理的薪酬体系激励员工提升工作效率和质量。
市场竞争力：定期进行市场调研，确保薪酬水平具有市场竞争力。
可持续发展：薪酬制度应与学校的发展战略和成本控制策略相结合，支持学校的长期发展。
薪酬调整通常遵循以下规则：
定期调整：一般每年根据经济形势、学校发展状况及员工表现进行一次调整。
不定期调整：根据学校实际情况和员工个人表现进行。
实施这些制度时，学校应确保遵守国家和地方的劳动法律法规，并通过有效的管理机制来维护员工权益，提高工作积极性，促进学校整体发展。