单位培训考试程序通常包括以下几个步骤：
确定考试目的和范围
明确考试的目标，比如提高员工的业务技术水平、管理水平、综合素质等。
确定考试内容、形式和难易程度。
制定考试计划
根据考试目的和范围，安排考试时间、地点、参与人员以及考试科目。
培训需求及目标
各部门根据需要提出培训项目及参与人员。
确定培训内容以满足岗位要求和业务发展目标。
培训计划的制定与实施
科教信息科或相关部门负责制定具体的培训计划。
培训计划需经过管理层审批，并确保培训资源得到保障。
培训与考核
根据培训计划实施培训。
考核可以包括理论考核和实际操作考核，确保培训效果。
考核结果的评价与记录
对参与考核的员工进行评价。
记录考核结果，对于不合格的员工提供重新培训的机会。
持续改进
根据考核结果反馈，调整培训计划和内容。
持续更新培训材料和方法，以适应公司和员工的发展需求。
请根据您单位的具体情况调整上述步骤，并确保所有流程符合当地法律法规和公司政策。