要有效地对付程序员，项目经理可以采取以下策略：
理解程序员的技术背景和思维方式：
尊重他们的专业知识和经验，注重沟通和协作，以确保需求文档和技术方案能够被准确理解。
提供清晰的需求和文档：
详细的功能和界面设计，并与程序员进行充分的沟通和讨论，避免误解和不必要的返工。
建立良好的沟通和合作关系：
保持积极的沟通，及时回复程序员的问题和反馈，并共同协作解决问题和挑战。
提供适当的培训和支持：
如果对PHP编程不太了解，可以考虑提供适当的培训和支持，帮助他们更好地理解需求并提供更好的解决方案。
鼓励自主学习和技术进步：
给予时间和机会参加培训课程、研讨会和技术会议，鼓励他们自主学习新的PHP框架、工具和技术，以提高工作效率和质量。
赋予责任和授权：
给程序员更多的责任和授权，使他们能够自主决策和解决问题，激发他们的创造力和自主性。
确保代码质量和安全性：
程序员应严格遵守编码规范和最佳实践，确保编写的代码质量和安全性。
避免频繁的需求变更：
如果需求变更过于频繁，可以考虑采用敏捷开发方法，以减少对程序员的影响。
尊重程序员的工作习惯：
理解程序员在需要安静不被打扰时的工作方式，避免不必要的打扰。
通过以上策略，项目经理可以更好地与程序员合作，提高项目的开发效率和成功率。